Умение работать с целями —
навык, которому нужно
учиться и от которого
зависит эффективность
бизнеса
игра-тренинг
«код цели»
Сейчас можно получить особые условия для проведения командной игры
Руководитель ставит цели, а сотрудники не вовлечены, сотрудники не эффективно реализуют поставленные цели
Проведение игры актуально, если:
Цели разных подразделений между собой не согласованы
Цели, которые ставит руководитель недостаточны или недостижимы
Организация находится на стадии изменений, у бизнеса появляются новые задачи или проекты, которые важно переводить в цели
ИГРА «КОД ЦЕЛИ» ПОЗВОЛЯЕТ РУКОВОДИТЕЛЯМ
Осознать свои паттерны при постановке
и формулировке целей
Уметь анализировать препятствия для их
достижения
НЕ ТОЛЬКО ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ, НО И:
Делать четкие и эффективные шаги для достижения
Цель тренинга
задачи
(1)
(2)
(3)
(5)
(4)
Целевая аудитория
Повысить качество
постановки и скорость
достижения целей
руководителей
и сотрудников
Научиться формулировать емкие и точные цели
Понять, какие эффективные
действия совершать для
быстрого достижения целей
Руководители среднего
и/или линейного звена
и/или линейного звена
Кадровый резерв
Все сотрудники, участвующие в развитии компании
Вовлечь сотрудников в
достижение целей компании
Научиться работать над образом результата
Научиться определять
необходимые ресурсы для
достижения целей
Уникальность
игры-тренинга «код цели»
Участники проходят этапы:
Конкретизации цели
Выявления стоп-факторов
Анализа и подбора ресурса
Определения последовательности шагов
Игровая механика позволяет вовлечь и заинтересовать участников и при этом интегрировать различные инструменты целеполагания в единый навык определения целей: личных, командных и организационных
(1)
(2)
(3)
(4)
МЕТОДОЛОГИЯ ИГРЫ «КОД ЦЕЛИ»
В механике игры интегрированы в единый механизм следующие подходы:
(+)
МЕТОД
С.Д. РЕЗНИКА
(пошаговый метод
постановки целей)
С.Д. РЕЗНИКА
(пошаговый метод
постановки целей)
(+)
МЕТОД
В. МОЖЕНКОВ
(Цель-Действие-
Результа)
В. МОЖЕНКОВ
(Цель-Действие-
Результа)
(+)
МЕТОД SMART
(пять критериев
достижения цели)
(пять критериев
достижения цели)
(+)
МЕТОД ИКР
(идеальный
(измеримый)
конечный результат)
(идеальный
(измеримый)
конечный результат)
(+)
МЕТОД КОВИ
(квадранты)
(квадранты)
(+)
PURE ЦЕЛИ
(модели
постановки целей)
(модели
постановки целей)
(+)
КОУЧИНГОВЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
ИНСТРУМЕНТЫ
(+)
РАБОТА С АССОЦИАТИВНЫМИ
КАРТАМИ
КАРТАМИ
РАБОТА
С АССОЦИА-ТИВНЫМИ
КАРТАМИ
С АССОЦИА-ТИВНЫМИ
КАРТАМИ
проведение игры-тренига «Код Цели» для сотрудников
Формат:
офлайн/онлайн
офлайн/онлайн
Количество участников:
от 5 до 24 человек
от 5 до 24 человек
Продолжительность:
4-5 часов
4-5 часов
Стоимость по согласованию
5 часовая игра «код цели»
Группа до 8 человек — 1 ведущий
Группа 10-15 человек — 2 ведущих
Группа 15-25 человек — 3 ведущих
Ведущая тренинг-игры
Елена Фахуртдинова
Стратегический методолог образовательных продуктов, методолог LCP
Опыт работы более 5 лет
Коуч ICF, мастер ассоциативных методик
Бизнес-тренер, консультант
Геймификатор, игротехник
Автор игры «Код Цели»
Ответы на вопросы
We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We love what we do.
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. Also, you can visit our office for a personal consultation.
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to succeed in tasks of any level.
дополнительные тренинги с игрой «КОД ЦЕЛИ»
Вы можете выбрать тему из каталога или заказать индивидуальную программу
(2)
Баланс работы и личной жизни
(3)
Особенности удаленной работы
(1)
Управление личной эффективностью
(4)
Самомотивация и целеполагание
(5)
Большая пятерка для жизни
(6)
Профилактика выгорания
