Умение работать с целями — навык, которому нужно учиться и от которого зависит эффективность бизнеса

игра-тренинг

«код цели»

Сейчас можно получить особые условия для проведения командной игры

Руководитель ставит цели, а сотрудники не вовлечены, сотрудники не эффективно реализуют поставленные цели

Проведение игры актуально, если:

Цели разных подразделений между собой не согласованы

Цели, которые ставит руководитель недостаточны или недостижимы

Организация находится на стадии изменений, у бизнеса появляются новые задачи или проекты, которые важно переводить в цели

Цель тренинга

задачи

(1)

(2)

(3)

(5)

(4)

Целевая аудитория

Повысить качество постановки и скорость достижения целей руководителей и сотрудников

Научиться формулировать емкие и точные цели

Понять, какие эффективные действия совершать для быстрого достижения целей

Руководители среднего
и/или линейного звена

Кадровый резерв

Все сотрудники, участвующие в развитии компании

Вовлечь сотрудников в достижение целей компании

Научиться работать над образом результата

Научиться определять необходимые ресурсы для достижения целей

Уникальность

игры-тренинга «код цели»

Участники проходят этапы:

Конкретизации цели

Выявления стоп-факторов

Анализа и подбора ресурса

Определения последовательности шагов

Игровая механика позволяет вовлечь и заинтересовать участников и при этом интегрировать различные инструменты целеполагания в единый навык определения целей: личных, командных и организационных

(1)

(2)

(3)

(4)

МЕТОДОЛОГИЯ ИГРЫ «КОД ЦЕЛИ»

В механике игры интегрированы в единый механизм следующие подходы:

(+)

МЕТОД
С.Д. РЕЗНИКА
(пошаговый метод
постановки целей)

(+)

МЕТОД
В. МОЖЕНКОВ
(Цель-Действие-
Результа)

(+)

МЕТОД SMART
(пять критериев
достижения цели)

(+)

МЕТОД ИКР
(идеальный
(измеримый)
конечный результат)

(+)

МЕТОД КОВИ
(квадранты)

(+)

PURE ЦЕЛИ
(модели
постановки целей)

(+)

КОУЧИНГОВЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ

(+)

РАБОТА С АССОЦИАТИВНЫМИ
КАРТАМИ

РАБОТА
С АССОЦИА-ТИВНЫМИ
КАРТАМИ

проведение игры-тренига «Код Цели» для сотрудников

Формат:
офлайн/онлайн

Количество участников:
от 5 до 24 человек

Продолжительность:
4-5 часов

Стоимость по согласованию

5 часовая игра «код цели»

Группа до 8 человек — 1 ведущий

Группа 10-15 человек — 2 ведущих

Группа 15-25 человек — 3 ведущих

Ведущая тренинг-игры

Елена Фахуртдинова

Стратегический методолог образовательных продуктов, методолог LCP

Опыт работы более 5 лет

Коуч ICF, мастер ассоциативных методик

Бизнес-тренер, консультант

Геймификатор, игротехник

Автор игры «Код Цели»

дополнительные тренинги с игрой «КОД ЦЕЛИ»

Вы можете выбрать тему из каталога или заказать индивидуальную программу

(2)

Баланс работы и личной жизни

(3)

Особенности удаленной работы

(1)

Управление личной эффективностью

(4)

Самомотивация и целеполагание

(5)

Большая пятерка для жизни

(6)

Профилактика выгорания